买了一波又一波，旭达商砼“边省边赚，PANGOOD电动上装是核心竞争力！”

从2023年7月份第一次购进PANGOOD能量管理系统开始，在半年的时间里，宜昌旭达商品砼有限公司(以下简称“旭达商砼”)连续跟进复购，“到现在，我们接近1/3的搅拌车都已经用上了电动化上装系统”旭达商砼刘队长说，PANGOOD能量管理系统不仅切实地降低了油耗，而且“增强了车队的核心竞争力”。

作为“宜昌市数一数二的搅拌站”，旭达商砼一直坚持把精细化作为企业的核心竞争力。

对于每一家服务的客户，旭达商砼都会输出一套个性化、精细化的服务方案，“确保客户需要我们，我们就能够提供什么”;

而在内部管理上，旭达商砼也都建立了单独的台账，从出勤、方量、里程、油耗到易损件管理、客户评价等，都会进行把控管理。

其中，油耗作为搅拌车运营成本中占比最高的项目之一，也是旭达商砼重点关注的领域。“前几年整个行业都处于业务饱和的繁荣期，搅拌车的高油耗被高产量所掩盖，但是近三年来，整个行业的竞争越来越激烈，油耗的精细化管理成为必需，每省下来一升油，都能让车队的核心竞争力增强一分。”

为此，旭达商砼为每一台搅拌车都配备了单独的加油卡，并建立了油耗管理数据库，施行精细化油耗管理，而且还通过节油驾驶培训等方式，进一步增强驾驶员的节油意识和操作规范。2023年7月中旬，“抱着试试看的心态”，旭达商砼投用了两台搭载PANGOOD能量管理系统的搅拌车。经过一个多月的运行和对比，“到8月份，平台数据显示，一台车一个月省了4000多元油费”刘队长说，“数据一出来，我觉得很惊讶，简直有点不敢相信”。

为了验证真实的节油效果，刘队长调取了这两台车的加油卡数据，并进行了全方位的比对，“从同期同一台车的加油量、到同期同车型的加油量、到同期同方量、同期同里程等各个维度对比，这个节油效果是真实的、没有什么问题的”，所以在后续采购新车时，旭达商砼新增了“上装电动化”的要求，“当时，主机厂还专门来问了问这个电动化上装的情况”。

得益于精细化的管理手段和PANGOOD能量管理系统的加入，旭达商砼“近几年的业务一直非常稳定”，在区域内其他搅拌站业务都出现下滑的情况下，旭达商砼的搅拌车“一直都在满负荷运行”。根据平台显示，截至目前PANGOOD能量管理系统已经为旭达商砼节省油费超过14万元，“边省边赚，电动化上装产品成了我们的核心竞争力”。